在傲朗團(tuán)建活動(dòng)中做專業(yè)、做細(xì)、做透;縱向深入企業(yè)根本，橫向滿足不同層次需求才是重點(diǎn)。我們傲朗團(tuán)建認(rèn)為：貼近企業(yè)，才能把握脈搏;合適傳導(dǎo)，才能驅(qū)動(dòng)操作�，F(xiàn)在的顧問(wèn)式培訓(xùn)是一個(gè)良好的開(kāi)端，"度身訂做"、"量體裁衣"，共性包含個(gè)性，個(gè)性更體現(xiàn)共性。為"企業(yè)練內(nèi)功，幫助管理者充電"的美好愿望應(yīng)該成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)溝通的真實(shí)所在，也為大浪淘沙中的佼佼者提供一個(gè)可預(yù)期的寬闊講臺(tái)。

　　一、積極主動(dòng)。 積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是傲朗精神的核心。樂(lè)觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內(nèi)心關(guān)懷客戶;上海傲朗團(tuán)建是通過(guò)一些項(xiàng)目和游戲讓學(xué)員積極的參與進(jìn)去，只有這樣學(xué)員才能夠發(fā)揮主動(dòng)性，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到只有自己主動(dòng)的去解決問(wèn)題，問(wèn)題才會(huì)解決，怠慢只會(huì)拖延時(shí)間，問(wèn)題更嚴(yán)重。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng)新。以開(kāi)放的心態(tài)，應(yīng)對(duì)變化，積極進(jìn)取。在拓展訓(xùn)練中很多項(xiàng)目是學(xué)員從未接觸過(guò)的，此類項(xiàng)目主要是培養(yǎng)員工的開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，傲朗團(tuán)建有一個(gè)項(xiàng)目叫驛站傳輸，在上海培訓(xùn)師說(shuō)明規(guī)則之后，學(xué)員可以進(jìn)行比賽，之后在分享環(huán)節(jié)，上海培訓(xùn)師和大家說(shuō)，規(guī)則是死的，人是活的，培訓(xùn)師沒(méi)有規(guī)定規(guī)則之外的方法不可以用啊。

　　三、認(rèn)真負(fù)責(zé)。人和事因認(rèn)真而完美，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅(jiān)守承諾，積累信用。拓展訓(xùn)練教會(huì)我們，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能完成任務(wù)，把這種態(tài)度帶入到工作之中去。

　　四、獨(dú)立協(xié)作。獨(dú)立自主，各司其職，獨(dú)擋一面。個(gè)人和公司的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自你不可替代的價(jià)值。高水平的獨(dú)立，才有可能帶來(lái)高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動(dòng)力。

　　五、共享成功。成功來(lái)自每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗(yàn)，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。